Анализируя стратегию предприятия, менеджеры должны сконцентрировать свое внимание на следующих пяти моментах:

Выберите один или несколько ответов:

оценка прочности конкурентной позиции предприятия;

построение функциональных стратегий в области производства, маркетинга, финансов, кадров.

сила и слабость, возможности и угрозы предприятия;

стратегический анализ издержек с помощью метода "цепочка ценностей";

эффективность текущей стратегии;

конкурентоспособность цен и издержек предприятия;

выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии;