Прогнозы ..... дают представление о том, к достижению каких результатов приведет принятие каждого из имеющихся инвестиционных решений, т.е. как данное решение повлияет на показатели деятельности предприятия

Выберите один ответ:

a. влияния

b. стратегии

c. развития

d. торможения

Материальные ресурсы позволяют моделировать:

Выберите один ответ:

a. Оплату работ по проекту

b. Оплату заказчиков

c. Потребность в материалах и затраты на них

d. Оплату работникам

Базовый план образуется:

Выберите один ответ:

a. Самостоятельно

b. Как разность между фактическим и текущим планом

c. Из фактического плана

d. Текущего плана

Трудозатраты рассчитываются по формуле:

Выберите один ответ:

a. Трудозатраты = (Длительность)2 × Единицы назначений

b. Трудозатраты = (Длительность)8 × Единицы назначений

c. Трудозатраты = Длительность × Единицы назначений

d. Трудозатраты = Длительность / Единицы назначений

Для задач с фиксированным объемом ресурсов не справедливо:

Выберите один ответ:

a. При изменении трудозатрат и длительности одновременно, объем ресурсов не меняется

b. При изменении длительности пересчитываются трудозатраты, но объем ресурсов не меняется

c. При изменении графика

d. При изменении трудозатрат пересчитывается длительность, но объем ресурсов не меняется

Определите взаимосвязь между «Представлениями» и «Таблицами» в MS Project:

Выберите один ответ:

a. Параметр «Таблицы» изменяет отображаемые параметры в «Представлениях»

b. Параметр «Таблицы» выполняет переход между «Представлениями»

c. Параметр «Таблицы» дополняет отображаемые параметры в «Представлениях»

d. Параметр «Таблицы» игнорирует отображаемые параметры в «Представлениях»

Перегруженные ресурсы в MS Project:

Выберите один ответ:

a. Выделяются красным цветом и индикатором красный человечек

b. Выделяются зеленым цветом

c. Не выделяются

d. Выделяются оранжевым цветом

Какие ресурсы не используются в MS Project:

Выберите один ответ:

a. Материальные

b. Затратные

c. Трудовые

d. Производственные

Выберите правильное выражение:

Выберите один ответ:

a. ошибка в постановке цели проекта не влияет на результат;

b. достижимость цели проекта обозначает, что она должна быть реалистичной.

c. цель проекта может быть неконкретной и иметь различное понимание;

Деятельность — связанная с решением творческих исследовательских задач, с заранее неизвестным результатом и предполагающая наличие основных этапов — это…?

Выберите один ответ:

a. исследовательская деятельность

b. проектная работа

c. научная деятельность

d. познавательная деятельность

Задачи проекта — это:

Выберите один ответ:

a. Цели проекта;

b. Результат проекта

c. Шаги, которые необходимо сделать для достижения цели;

d. Путь создания проектной папки.

Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный методом моделирования Монте-Карло:

Выберите один ответ:

a. Нормальное распределение

b. Треугольное распределение

c. Пуассоновское распределение

d. Вета-распределение

Зависят ли резервы управления от сметных резервов:

Выберите один ответ:

a. Иногда

b. Да

c. Нет

d. Часто

Что не является ограничением для планируемых задач:

Выберите один ответ:

a. Окончание не ранее заданной даты

b. Начало не ранее заданной даты

c. Фиксированная длительность

d. Фиксированное начало

Для задач с фиксированными трудозатратами не справедливо:

Выберите один ответ:

a. При изменении длительности и объема ресурсов трудозатраты не меняются

b. При изменении длительности пересчитывается объем ресурсов

c. При изменении объема работ пересчитывается длительность

d. При изменении длительности и объема ресурсов трудозатраты изменяются

Какой тип сетевой диаграммы используется в среде MS Project:

Выберите один ответ:

a. Диаграмма Ганта

b. Переходной тип диаграммы от «действия на стрелках» к «действию в узлах»

c. Диаграмма «Действие на стрелках»

d. «Действие в узлах»

Назовите типовую ошибку при формулировании цели проекта

Выберите один ответ:

a. цель включает много задач,

b. цель не содержит научных терминов.

c. цель не предполагает результат,

Самый … из всех полных путей называется критическим путем:

Выберите один ответ:

a. короткий

b. продолжительный

c. извилистый

d. средний

Слово «проект» в буквальном переводе обозначает:

Выберите один ответ:

a. самый главный,

b. брошенный вперед.

c. предшествующий действию,

Выберите лишнее. Типы проектов по продолжительности:

Выберите один ответ:

a. Годичные

b. Смешанные;

c. Краткосрочные;

d. Мини-проекты.

.… - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте.

Выберите один ответ:

a. объем проекта

b. затраты проекта

c. предметная область

d. Цели

Основоположником метода проектов в обучении был:

Выберите один ответ:

a. Дж. Джонсон;

b. Коллингс.

c. Дж. Дьюи;

d. К. Д. Ушинский;

Риски в расписании не включают следующие виды рисков:

Выберите один ответ:

a. наличие задач со слишком короткой длительностью

b. привлечение к работам неопытных сотрудников

c. наличие слишком длинных задач, в которых задействовано большое количество ресурсов

d. наличие задач с предварительными длительностями

Что служит вертикальной осью диаграммы Ганта:

Выберите один ответ:

a. Перечень ресурсов

b. Перечень задач

c. Длительности задач

d. Длительность проекта

Принцип «метода критического пути» заключается в:

Выберите один ответ:

a. Анализе расписания задач

b. Анализе вероятностных параметров длительностей задач лежащих на критическом пути

c. Анализе длительностей задач, составляющих критический путь

d. Анализе вероятностных параметров стоимостей задач

Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный по методу ПЕРТ:

Выберите один ответ:

a. Пуассоновское распределение

b. Треугольное распределение

c. Нормальное распределение

d. Гауссовское

… - элемент структуры сетевого графика, используемый исключительно для указания логической связи отдельных событий:

Выберите один ответ:

a. фиктивное событие

b. фиктивная работа

c. фиктивное прогнозирование

d. фиктивный результат

Для назначения материальных ресурсов необходимо ввести:

Выберите один ответ:

a. Только общее количество материального ресурса, необходимого для задачи в целом

b. Только скорость его потребления в заданный временной интервал

c. Общее количество материального ресурса, необходимого для задачи в целом или скорость его потребления в заданный временной интервал

d. Общее количество материального ресурса, необходимого для задачи в целом и скорость его потребления в заданный временной интервал

Полный резерв времени выполнения работы- это максимально возможный запас времени для выполнения данной работы сверх продолжительности самой работы при условии, что в результате такой задержки конечное для данной работы событие наступит ________, чем в свой поздний срок

Выберите один ответ:

a. позднее

b. раньше

c. не позднее

d. не раньше

Суммарная задача состоит из:

Выберите один ответ:

a. Нескольких ресурсов

b. Нескольких затрат

c. Нескольких задач

d. Нескольких вариантов

К каким методам сводиться структуризация проекта:

Выберите один ответ:

a. Вертикальное планирование и планирование «сверху-вниз»

b. Вертикальное планирование и планирование «снизу-вверх»

c. Горизонтальное и вертикальное планирование

d. Планирование «сверху-вниз» и «снизу-вверх»

Что является основной целью сетевого планирования:

Выберите один ответ:

a. Определение последовательностей выполнения работ

b. Максимизация прибыли от проекта

c. Снижение до минимума времени реализации проекта

d. Управление трудозатратами проекта

Трудовые ресурсы не включают:

Выберите один ответ:

a. Людей

b. Машин

c. Издержки

d. Оборудование

Непосредственное решение реальной прикладной задачи и получение социально- значимого результата — это особенности…

Выберите один ответ:

a. информационного проекта

b. исследовательского проекта

c. прикладного проекта,

Microsoft Project 2010 определяет некритический путь, как:

Выберите один ответ:

a. Совокупность 100% выполненных задач

b. Задач имеющих резервы по времени

c. Совокупность 50% выполненных задач

d. Совокупность 100% выполненных задач и задач имеющих резервы по времени

Выберите лишнее. Типы проектов по содержанию:

Выберите один ответ:

a. деятельностный;

b. индивидуальный;

c. метапредметный.

d. монопредметный;

Основная цель «метода критического пути» заключается в:

Выберите один ответ:

a. Снижении издержек проекта

b. Минимизации сроков проекта – верный ответ

c. Минимизации востребованных ресурсов

d. Равномерном назначении ресурсов на задачи проекта

Что не рассматривает сфера проектного управления:

Выберите один ответ:

a. Обоснование инвестиций

b. Стоимость, Время проекта

c. Риски

d. Качество предоставляемого продукта

e. Ресурсы

Для какого из методов вычисления реальных сроков задач, вероятность достижения сроков является величиной постоянной:

Выберите один ответ:

a. ПЕРТ

b. Метода критического пути

c. Метод Пауля

d. Метод моделирования Монте-Карло

Предназначение затратного ресурса:

Выберите один ответ:

a. Рассчитать затраты по проекту

b. Рассчитать затраты на трудовые ресурсы

c. Связать определенный тип затрат с одной или несколькими задачами

d. Рассчитать заработную плату работников

Сбор информации о каком-либо объекте или явлении, анализ, обобщение информации включает:

Выберите один ответ:

a. прикладной проект,

b. информационный проект

c. творческий проект

Возможно ли использование метода ПЕРТ в среде MS Project 2010:

Выберите один ответ:

a. Возможно, но с некоторыми ограничениями

b. Не часто

c. Нет

d. Да

Какое представление отсутствует в MS Project:

Выберите один ответ:

a. Диаграмма Ганта

b. Использование Ресурсов

c. Использование задач

d. Сеть ПЕРТ –

Со слова какой части речи формулируется цель проекта:

Выберите один ответ:

a. Глагол;

b. Существительное;

c. Наречие.

d. Прилагательное;

Основными составляющими процесса управления риском не является:

Выберите один ответ:

a. Определение реакции на риск

b. Анализ и оценка риска

c. Сетевое планирование

d. Выявление источников риска

После какого назначение происходит вычисление затрат в MS Project:

Выберите один ответ:

a. После каждого

b. После первого

c. После последнего

d. Выбирается в ручном режиме

Жизненный цикл проекта – это:

Выберите один ответ:

a. стадия проектирования проекта

b. временной промежуток между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения

c. временной промежуток между моментом обоснования инвестиций и моментом, когда они окупились

d. временной промежуток между моментом получения задания от заказчика и моментом сдачи проекта заказчику

Моделирование проектов в Microsoft Project 2010 не позволяет решить следующую задачу:

Выберите один ответ:

a. определить оптимальный состав ресурсов (людей и механизмов) проекта и распределение во времени их плановой загрузки и количественного состава

b. Рассчитать инвестиционную привлекательность проекта

c. рассчитать бюджет проекта и распределение запланированных затрат во времени

d. рассчитать распределение во времени потребностей проекта в основных материалах и оборудовании

Предметная область проекта – это …

Выберите один ответ:

функциональные организационные структуры

полный набор последовательных работ проекта

содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

Какая работа называется критической:

Выберите один ответ:

a. Работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом

b. Стоимость которой максимальна в проекте

c. Работа с максимальными трудозатратами

d. Длительность которой максимальна в проекте

… - организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадий проекта.

Выберите один ответ:

a. команда управления проектом

b. команда финансирования проекта

c. команда менеджмента проекта

d. команда проекта

В колонке «Отклонение» (при выборе представления «Диаграмма Ганта» и таблицы «Затраты») отображается значение разницы затрат между колонками:

Выберите один ответ:

a. «Базовые» и «Фиксированные»

b. «Фиксированные затраты» и «Затраты»

c. «Затраты» и «Базовые затраты»

d. «Фиксированные затраты» и «Базовые затраты»

Календарное планирование не включает в себя:

Выберите один ответ:

a. определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту

b. определение себестоимости продукта проекта

c. определение последовательности работ и построение сетевого графика

d. планирование содержания проекта

Выберите лишнее. Виды проектов по доминирующей роли обучающихся:

Выберите один ответ:

a. информационный;

b. творческий.

c. поисковый;

d. ролевой;

Какое из приведённых определений проекта верно:

Выберите один ответ:

a. Проект — совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей.

b. Проект — уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение определенного результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги при заданных ограничениях по ресурсам и срокам;

c. Проект — совокупность заранее запланированных действий для достижения какой-либо цели;

d. Проект — процесс создания реально возможных объектов будущего или процесс создания реально возможных вариантов продуктов будущего;

Результатами (результатом) осуществления проекта является (являются):

Выберите один ответ:

a. Подготовленный продукт работы над проектом;

b. Все вышеназванные варианты.

c. Формирование специфических умений и навыков проектирования;

d. Личностное развитие обучающихся (проектантов);

Что служит горизонтальной осью диаграммы Ганта:

Выберите один ответ:

a. Перечень задач

b. Предшествующие задачи

c. Перечень ресурсов

d. Длительность проекта

Какое поле не является настраиваемым:

Выберите один ответ:

a. Базовая длительность

b. Начало

c. Код структуры

d. Текст

Какое представление является основным в MS Project:

Выберите один ответ:

a. Использование задач

b. Сетевой график

c. Диаграмма Ганта

d. Использование Ресурсов

Особенностью команды менеджмента проекта является:

команда занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту

управление отдельными процессами проекта

управление рискам проекта

оперативное управление

Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта:

интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов

образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация

трансформация, исполнение планов по реализации проектов

образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование

Какой из этапов не относится жизненному циклу команды проекта.

Этап реорганизации

Этап срабатываемости участников

Этап становления

Этап расформирования команды

Этап нормального функционирования

Этап формирования

Менеджер проекта должен обеспечить:

все перечисленное

хороший план для выполнения оставшихся работ

необходимую сумму денег и время

исполнителей, знающих план работы и выполняющих его

Оптимальный период работы проектной команды

2 - 3 года

Более 3 лет

1,5 - 2 года

До года

По количеству участников наиболее эффективными являются команды численностью

Более 12 человек

6 - 8 человек

3-5 человек

10-12 человек

Команда управления проектом представляет собой:

совокупность участников проекта, осуществляющих не только управленческую, но и исполнительскую, предметную деятельность на основе командного принципа

совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры

единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой

Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и….

Матрица ответственности

Должностная инструкция

Укрупненный график

К каким методам относится прогнозирование внешней обстановки?

методы локализации рисков

методы диверсификации рисков

методы уклонения от рисков

методы компенсации рисков

К этим методам относится распределение ответственности между участниками проекта:

методы компенсации рисков

методы локализации рисков      

методы уклонения от рисков

методы диверсификации рисков

Управление риском проекта это

системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.

системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.

системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.

системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь

Риски по уровню финансовых потерь делятся на:

недопустимый, допустимый и критический

критический, катастрофический и недопустимый

допустимый, критический и катастрофический

Рынок капиталов (capital market) представляет собой:

Фондовую биржу по продаже ценных бумаг

Механизм взаимодействия продавцов и покупателей недвижимости

Финансовый рынок, где проводятся операции купли-продажи среднесрочных и долгосрочных финансовых активов

Операции по купле и продаже основных средств производства

Торговые и прочие кредиты по своей сути:

Могут рассматриваться как один из видов портфельных инвестиций

Не могут считаться инвестициями

Могут рассматриваться как один из видов прямых инвестиций

Представляют разновидность инвестиций

К реальным инвестициям относятся:

Вложения в нематериальные активы

Вложения в основной капитал

Вложения средств в ценные бумаги

Вложения средств в оборотный капитал

Три способа финансирования проектов: самофинансирование, использование заемных и … средств.

привлекаемых

спонсорских

государственных

Дисконтирование – это …

функциональные организационные структуры

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени

Метод освоенного объема позволяет …

выявить функциональные организационные структуры

определить набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта

составить документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

Для чего предназначен метод критического пути?

Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта

Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта

Для определения возможных рисков

Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?

Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям

Составление перечня недоработок и отклонений

Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов

Диаграмма Ганта – это …

документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

функциональные организационные структуры

Укажите правильный ответ

Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?

до 45 %

9-15 %

15-30 %

Выберите правильную последовательность структуры стандарта управления проектами:

интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов

политика компании, процедуры управления, детальные инструкции, шаблоны документов

образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование

трансформация, исполнение планов по реализации проектов

Недостатком функциональной структуры управления проектом является

способствует технологичности выполнения работ в проекте

снижает беспокойство членов проектной команды по поводу карьеры по окончанию проекта

стимулирует функциональную изолированность

увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта

Функциональная структура – это …

совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия

среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

время, расписание, качество

Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры:

матричная

линейно-функциональная

функциональная

дивизиональная

Организационная структура – это …

совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними

среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

время, расписание, качество

Особенность социальных проектов …

целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы

количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена

сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации

основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей

Инновационные проекты отличаются …

большим объемом проектной документации

необходимостью использовать функциональные организационные структуры

целью проекта является получение прибыли на вложенные средства

высокой степенью неопределенности и рисков

Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения – это …

организационные и экономические

экономические и инновационные

организационные и эстетические

социальные и инвестиционные

Метод освоенного объема позволяет …

функциональные организационные структуры

определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта

обзор и анализ динамики изменений в проекте

анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета

Контроль и регулирование контрактов включает …

учет выполнения работ по контракту

функциональные организационные структуры

анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета

обзор и анализ динамики изменений в проекте

Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …

функциональные организационные структуры

графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта

документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

Планирование проекта – это …

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

функциональные организационные структуры

непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

Календарный план – это …

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

полный набор последовательных работ проекта

функциональные организационные структуры

документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

Предметная область проекта – это

полный набор последовательных работ проекта

содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проект

функциональные организационные структуры

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

Ключевое преимущество управления проектами:

возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта

возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

формирование эффективной команды по реализации поставленной цели

Фаза проекта – это …

среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

время, расписание, качество

набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

К общим признакам проекта относят:

плановость

организация рабочего места

ограниченная по ресурсам продолжительность проекта

ограниченная во времени цель