ВЫ СТУДЕНТ ИДК (Институт Деловой Карьерыи ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ИДК.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ИДК.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ? НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Стратегический анализ деятельности организации

Система, укоренившихся в организации ценностей, внутренних норм и правил - это:

Выберите один ответ:

a. культура организации

b. нормы поведения

c. правила внутреннего распорядка

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К какой концепции относится данное определение: Модель представляет из себя матрицу, состоящую из 9 ячеек для отображения и сравнительного анализа стратегических позиций направлений хозяйственной деятельности организации.

Выберите один ответ:

a. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи

b. Концепция Артур де Литтл

c. Концепция Бостонской консультативной группы

d. Концепция конкуренции Shell/DPM

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия процесса – это:

Выберите один ответ:

a. интегральная и дорогостоящая часть проекта всей системы

b. использование персонала, поставки и планирование складов будут зависеть от стратегии расположения

c. возможности процесса, которые доступны для производства товара

d. решение по производственным затратам, качеству и человеческим ресурсам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Позиция занимается организациями с такими видами бизнеса, у которых рыночная привлекательность держится на среднем уровне, но при этом преимущества организации на таком рынке очевидны и сильны. Это позиция:

Выберите один ответ:

a. Победитель 1

b. Победитель 2

c. другой ответ

d. Победитель 3

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. К какой подсистеме относится данная цель?

Выберите один ответ:

a. Научно-исследовательские разработки (инновации)

b. Менеджмент

c. Маркетинг

d. Финансы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия, основанная на использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, заключенных в существующем бизнесе

Выберите один ответ:

a. конгломеративная диверсификация

b. центрированная диверсификация

c. горизонтальная диверсификация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для позиции характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации. Это позиция:

Выберите один ответ:

a. Победитель 2

b. Победитель 3

c. Победитель 1

d. другой ответ

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В диверсифицированных компаниях можно выделить:

Выберите один ответ:

a. пять уровней менеджеров по стратегии

b. три уровня менеджеров по стратегии

c. четыре уровня менеджеров по стратегии

d. два уровня менеджеров по стратегии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что из нижеперечисленного не входит в состав внутренней среды организации

Выберите один ответ:

a. кадры фирмы

b. социальные конфликты в обществе

c. маркетинг

d. организация управления

e. финансы фирмы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для позиции характерны наивысшая степень привлекательности рынка и относительно сильные преимущества организации на нем. Это позиция:

Выберите один ответ:

a. Победитель 1

b. Другой ответ

c. Победитель 3

d. Победитель 2

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Завершающий процесс, который осуществляется на стадии стратегического обновления и должен обеспечить качественную обратную связь – это:

Выберите один ответ:

a. стратегия предприятия

b. управление стратегией

c. аудит

d. контроль по реализации стратегии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если бизнес обладает относительно незначительными конкурентными преимуществами организации, вовлеченной в весьма привлекательный и перспективный с точки зрения состояния рынка бизнес, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:

Выберите один ответ:

a. пограничным

b. победившим

c. проигравшим

d. сомнительным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для позиции характерны низкая привлекательность рынка и средний уровень относительных преимуществ на рынке (средняя клетка в нижнем ряду). Для данной позиции никаких особых сильных сторон или возможностей не характерно.. Это позиция:

Выберите один ответ:

a. Другой ответ

b. Проигравший 3

c. Проигравший 1

d. Проигравший 2

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Бизнес – стратегия представляет собой:

Выберите один ответ:

a. план управления отдельной сферой деятельности компании

b. Симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей

c. разработка концепции долгосрочного развития фирмы.

d. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Виды бизнеса, попадающие в три клетки, расположенные вдоль диагонали, идущей от нижнего левого к верхнему правому краю матрицы, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:

Выберите один ответ:

a. победившим

b. пограничным

c. сомнительным

d. проигравшим

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

... — это программа практических мероприятий и действий, тогда как анализ стратегии предприятия имеет целенаправленный, исследовательский характер

Выберите один ответ:

a. демпинг

b. планирование

c. SWOT – анализ

d. стратегия

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании

Выберите один ответ:

a. диверсифицированной

b. варианты а и б

c. не диверсифицированной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранять или увеличивать долю своего бизнеса на рынке»

Выберите один ответ:

a. «Дойные коровы»

b. «Звезды»

c. «Трудные дети»

d. «Собаки»

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия предполагающая отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочные перспективы

Выберите один ответ:

a. страт. ликвидации

b. страт. сокращения расходов

c. страт. сокращения

d. страт. «сбора урожая»

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Форма принятия решения, где совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений руководителем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта

Выберите один ответ:

a. количественные

b. неформальные

c. коллективные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Долгосрочная привлекательность отрасли определяется с учетом

Выберите один ответ:

a. размера рынка и темпов его роста

b. макроокружения

c. профиля среды

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой элемент не является источником создания ценовых преимуществ?

Выберите один ответ:

a. четкое представление о том, кто является покупателем, а кто принимает решение о покупке;

b. оптимизация деятельности фирмы во времени.

c. экономия на разнообразии продукции;

d. накопленный опыт;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Падение потребительского спроса порождает острую конкуренцию за долю на рынке – данный фактор относят к стадии:

Выберите один ответ:

a. зрелости

b. стагнации

c. возникновения

d. роста

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании

Выберите один ответ:

a. варианты а и б

b. не диверсифицированной

c. диверсифицированной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Из скольких взаимосвязанных частей состоят задачи менеджера по созданию и реализации стратегии фирмы?

Выберите один ответ:

a. из пяти

b. из трех

c. из двух

d. из четырех

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Виды бизнеса, которые при позиционировании имеют лучшие или средние по сравнению с остальными значения факторов привлекательности рынка и преимуществ организации на рынке, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:

Выберите один ответ:

a. сомнительным

b. проигравшим

c. пограничным

d. победившим

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Кто из руководства фирмы является самым влиятельным и ответственным менеджером по стратегии?

Выберите один ответ:

a. главный бухгалтер

b. исполнительный директор

c. вице — президент

d. генеральный директор

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Изучение стратегии продвижения продукта на рынке относится к

Выберите один ответ:

a. производственному анализу

b. маркетинговому анализу

c. организационному анализу

d. финансовому анализу

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

SWOT-анализ позволяет провести анализ

Выберите один ответ:

a. достижимости цели

b. доли на рынке

c. состояния компании

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции (услуг), используя на исследования и разработки определенный процент доходов от объема реализации (продаж). К какой подсистеме относится данная цель?

Выберите один ответ:

a. Финансы

b. Научно-исследовательские разработки (инновации)

c. Маркетинг

d. Менеджмент

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке. К какой подсистеме относится данная цель?

Выберите один ответ:

a. Финансы

b. Научно-исследовательские разработки (инновации)

c. Маркетинг

d. Менеджмент

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Деловая стратегия представляет собой:

Выберите один ответ:

a. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать

b. разработка концепции долгосрочного развития фирмы.

c. план управления отдельной сферой деятельности компании

d. процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации»

Выберите один ответ:

a. «Звезды»

b. «Дойные коровы»

c. «Собаки»

d. «Трудные дети»

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Виды бизнеса, которые при позиционировании имеют лучшие или средние по сравнению с остальными значения факторов привлекательности рынка и преимуществ организации на рынке, то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:

Выберите один ответ:

a. победившим

b. сомнительным

c. проигравшим

d. пограничным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Форма принятия решения, где совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений руководителем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта

Выберите один ответ:

a. неформальные

b. коллективные

c. количественные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что не входит в SWOT анализ:

Выберите один ответ:

a. перспективы

b. возможности

c. сильные стороны

d. опасности

e. слабые стороны

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой

Выберите один ответ:

a. конгломеративная диверсификация

b. горизонтальная диверсификация

c. центрированная диверсификация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Позиции определяются низкой привлекательностью рынка и низким уровнем относительных преимуществ организации в данном виде бизнеса.. Это позиция:

Выберите один ответ:

a. Проигравший 2

b. Проигравший 1

c. Проигравший 3

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение, что актуальность диверсификации определяет темп роста рынка и конкурентная позиция компании?

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К широкой площади конкуренции относят:

Выберите один ответ:

a. концентрация на затратах

b. лидерство в затратах

c. диверсификация

d. концентрация на реорганизации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Главная ответственность за формирование функциональной стратегии обычно возлагается на:

Выберите один ответ:

a. вице — президентов

b. руководителей подразделений

c. главного бухгалтера

d. генерального директора

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей – это…

Выберите один ответ:

a. стратегия предприятия

b. разработка стратегии

c. управление стратегией

d. контроль по реализации стратегии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:

Выберите один ответ:

a. анализ конкурентов

b. анализ тенденций

c. миссия

d. стратегия

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой курс отсутствует на одноотраслевых предприятиях?

Выберите один ответ:

a. Операционный

b. деловой

c. функциональный

d. корпоративный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранить или увеличить долю своего бизнеса на рынке»

Выберите один ответ:

a. «Собаки»

b. «Звезды»

c. «Трудные дети»

d. «Дойные коровы»

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

… — это совокупность управленческих действий, направленных на повышение эффективности операционной, инвестиционной, финансовой и других видов деятельности предприятия

Выберите один ответ:

a. экономическая стратегия

b. стратегический подход

c. планирование

d. контроллинг

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:

Выберите один ответ:

a. стратегия

b. миссия

c. анализ конкурентов

d. анализ тенденций

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

… — это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.

Выберите один ответ:

a. оперативная

b. портфельная

c. деловая

d. бизнес

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К какой концепции относится данное определение: матрица этой модели, как и матрица GE/McKinsey, является двухфакторной матрицей размерности 3х3, базирующейся на множественных оценках как качественных, так и количественных параметров бизнеса.

Выберите один ответ:

a. Концепция Бостонской консультативной группы

b. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи

c. Концепция Артур де Литтл

d. Концепция конкуренции Shell/DPM

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основной целью диверсификации в не родственные отрасли является возможность

Выберите один ответ:

a. распределения финансовых рисков

b. гибкость организации

c. увеличении прибыли

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для позиции характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке (средняя клетка в правом ряду).. Это позиция:

Выберите один ответ:

a. Другой ответ

b. Проигравший 2

c. Проигравший 1

d. Проигравший 3

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Вопрос «Подходит ли компании действующая стратегия» относят к:

Выберите один ответ:

a. Макросреде

b. микросреде

c. обоим

d. ни одной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основное предназначение операционной стратегии:

Выберите один ответ:

a. для каждого функционального направления определенной сферы деятельности

b. для учреждений и охвата их операций в целом

c. для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей

d. для каждого отдельного вида деятельности компании

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции. К какой подсистеме относится данная цель?

Выберите один ответ:

a. Маркетинг

b. Финансы

c. Производство

d. Менеджмент

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Функциональная стратегия представляет собой:

Выберите один ответ:

a. нет верного ответа

b. процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке

c. план управления отдельной сферой деятельности компании

d. разработка концепции долгосрочного развития фирмы.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Задачи производства при выборе стратегии лидерства по издержкам – это

Выберите один ответ:

a. увязка уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя

b. предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам

c. поиск путей снижения издержек

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой

Выберите один ответ:

a. горизонтальная диверсификация

b. конгломеративная диверсификация

c. центрированная диверсификация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия, направленная на рост фирмы за счёт приобретения, либо усиления контроля над поставщиками

Выберите один ответ:

a. обратная вертикальная интеграция

b. впередиидущая вертикальная интеграция

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для стратегических альянсов характерно заключение соглашения о

Выберите один ответ:

a. сотрудничестве между компаниями без их слияния

b. долгосрочное сотрудничество с последующим слиянием

c. слиянии организаций

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Либо идти на увеличение доли бизнеса на рынке, либо довольствоваться тем, что достигнуто, либо сокращать данный бизнес»

Выберите один ответ:

a. «Собаки»

b. «Трудные дети»

c. «Дойные коровы»

d. «Звезды»

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Фактор внешней среды, за которым организация должна следить в области науки, техники и передовых технологий

Выберите один ответ:

a. технический фактор

b. политический фактор

c. экономический фактор

d. рыночный фактор

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К какой концепции относится данное определение: Основное теоретическое положение модели состоит в том, что и отдельно взятый вид бизнеса любой организации может находиться на одной из указанных стадий жизненного цикла, и, следовательно, его нужно анализировать в соответствии именно с этой стадией.

Выберите один ответ:

a. Концепция конкуренции Shell/DPM

b. Концепция Артур де Литтл

c. Концепция Дженерал Электрик/Маккензи

d. Концепция Бостонской консультативной группы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой вид стратегии создания конкурентных преимуществ предполагает изучение интересов конкретной группы потребителей, тем самым удовлетворяя их необычную потребность?

Выберите один ответ:

a. стратегия «лидерство в цене»;

b. стратегия дифференциации;

c. стратегия интеграции;

d. стратегия фокусирования.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Виды бизнеса, попадающие в три клетки в нижнем правом углу матрицы – это такие виды, которые обладают по крайней мере одним из низших и не обладают ни одним из высших параметров, откладываемых на осях Х и У., то этот бизнес относится по матрице GE/McKinsey к:

Выберите один ответ:

a. пограничным

b. победившим

c. проигравшим

d. сомнительным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии

Выберите один ответ:

a. деловая

b. операционная

c. все вышеперечисленные варианты

d. функциональная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой курс отсутствует на одноотраслевых предприятиях?

Выберите один ответ:

a. корпоративный

b. деловой

c. Операционный

d. функциональный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ