ВЫ СТУДЕНТ ИДК (Институт Деловой Карьерыи ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ИДК.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ИДК.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ? НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Томпсоном и Стрикландом предложена матрица выбора стратегических альтернатив в зависимости от динамики роста рынка на продукцию и конкурентной позиции фирмы. Установите соответствие данным показателям предложенные наборы стратегических альтернатив.

Развитие рынка. Проникновение на рынок. Развитие продукта. Горизонтальная интеграция. Впереди идущая интеграция. Концентрическая диверсификация. Обратная интеграция.

Медленный рост - слабая конкурентная позиция

Концентрическая диверсификация. Горизонтальная диверсификация. Конгломератная диверсификация. Совместное предприятие в новой области.

Быстрый рост - слабая конкурентная позиция

Развитие рынка. Проникновение на рынок. Развитие продукта. Горизонтальная интеграция. Распродажа фирмы. Ликвидация фирмы.

Медленный рост - сильная конкурентная позиция

Перегруппировка сил. Горизонтальная интеграция. Концентрическая диверсификация. Конгломератная диверсификация. Частичная распродажа фирмы. Ликвидация фирмы.         

Быстрый рост - сильная конкурентная позиция

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ