ВЫ СТУДЕНТ ИДК (Институт Деловой Карьерыи ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ИДК.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ИДК.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ? НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Управленческие решения

Экономические цели предприятия:

Выберите один ответ:

a. ориентированы на получение прибыли.

b. направлены на внедрение гибких технологий;

c. отражают интересы людей;

d. направлены на развитие организации;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Чтобы управленческое решение можно было выполнить, надо чтобы в его формулировке содержались ответы, как минимум, на следующие вопросы:

Выберите один ответ:

a. ресурсы?

b. допустимые затраты?

c. что делать?

d. технология (как делать)?

e. сколько делать?

f. цель (для чего делать)?

g. сроки?

h. верны все варианты

i. ожидаемый эффект?

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Факт, который может произойти или не произойти в результате опыта, называется ... событием:

Выберите один ответ:

a. несовместимым;

b. простым;

c. достоверным.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Совокупность конкретных методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях – это:

Выберите один ответ:

a. методика;

b. стратегия;

c. тактика.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Совокупность результатов творческого процесса управления системными и действительными объектами управления, имеющими конкретные направления,– это:

Выберите один ответ:

a. бизнес-план;

b. управленческое решение.

c. задача;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Сложная теоретическая или практическая ситуация, требующая изучения, исследования, разрешения,– это:

Выберите один ответ:

a. задача;

b. методология.

c. проблема;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс разработки управленческого решения включает этапы:

Выберите один ответ:

a. верны все варианты

b. разработки блок-схемы (алгоритма) принятия решений;

c. анализа и прогнозирования изменяющихся параметров внешней среды и объекта управленческого решения, подлежащих учету при принятии решения;

d. мысленного осмысливания задачи;

e. формирования требований к качеству решения в данном, конкретном случае;

f. организации принятия решения;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принятие управленческого решения требует сбора управленческой информации, которая должна быть:

Выберите один ответ:

a. верны все варианты

b. по возможности краткой, удобной для использования;

c. актуальной.

d. точной, однозначной;

e. содержать полный объем необходимых данных для принятия решения;

f. иметь сопоставимые данные;

g. достоверной, собранной из надежных источников;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип планирования, рассматривающий предприятие как систему взаимосвязанных подразделений,– это принцип:

Выберите один ответ:

a. непрерывности;

b. единства.

c. участия;

d. точности;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип непрерывности планирования А. Файоля заключается в том, что:

Выберите один ответ:

a. в процессе планирования должны принимать участие все те, кого он затрагивает;

b. планы должны быть максимально возможно детализированы и конкретизированы.

c. планирование должно осуществляться постоянно, и один план должен приходить на смену другому;

d. планирование в организации должно носить системный характер;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

План развития предприятия, включающий разработку главных направлений его развития,– это:

Выберите один ответ:

a. тактический план.

b. оперативный план;

c. стратегический план;

d. бизнес-план;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Оценка изменчивости ключевых оценочных показателей риска производится с помощью метода:

Выберите один ответ:

a. анализа чувствительности эффективности инвестиционного проекта;

b. прогнозирования;

c. экспертных оценок;

d. аналогизирования.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Отношение числа опытов, в результате которых произошло событие А, к общему числу опытов – это:

Выберите один ответ:

a. достоверность события;

b. вероятность события;

c. относительная частота.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Объектом управленческого решения выступает:

Выберите один ответ:

a. организационно-производственная система;

b. лицо, принимающее решение.

c. система или операция;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Математическая оценка возможности появления события в результате опыта – это:

Выберите один ответ:

a. достоверность события.

b. условный риск;

c. вероятность события;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Кто впервые формализовал экономико-математическую модель транспортной задачи в 1781 году?

Выберите один ответ:

a. Г. Монж.

b. Л. Эйлер;

c. Л. Конторович;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Концепция какого вида анализа охватывает изменения как самих функций, так и их значений?

Выберите один ответ:

a. функционально-стоимостной.

b. технический;

c. приростный;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой научный метод дает в распоряжение руководителя количественные основания для принятия им решений, связанных с организацией и осуществлением операций?

Выберите один ответ:

a. PEST-анализ.

b. исследование операций;

c. SWOT-анализ;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой метод поиска альтернатив в ситуации риска является схематичным представлением системы решений, упорядоченных в рамках определенной иерархии в заданных условиях?

Выберите один ответ:

a. «дерево» решений.

b. диаграмма Исикавы;

c. график Ганта;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой из критериев, используемых при принятии управленческого решения, также называется «критерием максимини»?

Выберите один ответ:

a. Сэвиджа.

b. Вальда;

c. Гурвица;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой вид управленческих решений имеет место тогда, когда на первый план выступает задача нахождения оптимальной линии поведения в ситуациях, неявных альтернатив?

Выберите один ответ:

a. интеллектуальные;

b. уравновешенные;

c. волевые.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой вид риска связан с производственно-хозяйственной или финансовой деятельностью, главной целью которой является получение прибыли?

Выберите один ответ:

a. кредитный;

b. коммерческий;

c. политический.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой вид математического программирования дает возможность принять ряд последовательных решений, обеспечивающих оптимальное развитие процесса в целом?

Выберите один ответ:

a. линейное;

b. динамическое;

c. аналитическое.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой вид дохода определяется как дополнительный доход, получаемый от продажи дополнительной единицы продукта?

Выберите один ответ:

a. общий;

b. текущий;

c. предельный.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какое направление математики изучает методы решения экстремальных задач, которые характеризуются линейной зависимостью между переменными?

Выберите один ответ:

a. динамическое программирование;

b. ситуационный анализ.

c. линейное программирование;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Каждая из исключающих друг друга возможностей, необходимость выбора между взаимоисключающими возможностями – это:

Выберите один ответ:

a. задача.

b. управленческое решение;

c. альтернатива;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Выберите правильные утверждения:

Выберите один ответ:

a. Служба стратегического контроллинга выступает в качестве внутреннего консультанта менеджеров и собственников компании при разработке стратегии, стратегических целей и задач. Она поставляет информацию, необходимую руководству в процессе принятия и реализации решения.

b. Основные задачи контроллинга — выявление проблем и корректировка деятельности предприятия для предупреждения кризиса, контроль и регулирование, а также информационное сопровождение процесса планирования.

c. Контроллинг — это концепция, направленная на ликвидацию узких мест и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и задачами, т.е. это управление будущим для обеспечения длительного и эффективного функционирования предприятия и его структурных единиц.

d. Текущий контроллинг ориентирован на краткосрочный результат.

e. К основным методам контроля реализации решений в рамках стратегического контроллинга можно отнести портфельный анализ, анализ потенциала, анализ кривой опыта, анализ сильных и слабых сторон, стратегических разрывов, метод сценариев и т.п.

f. Стратегический контроллинг призван оказывать помощь менеджерам в принятии решений по эффективному использованию преимуществ предприятия и созданию новых потенциалов успешной деятельности в перспективе.

g. верны все утверждения

h. Основная задача текущего контроллинга — оказывать помощь менеджерам в принятии решений по достижению запланированных целей, которые выражаются чаще всего в виде количественных значений уровней рентабельности, ликвидности и прибыли.

i. К методам контроля реализации решений в рамках текущего контроллинга можно отнести ABC-анализ, анализ объема заказов, анализ величин в точке безубыточности, метод расчета сумм покрытия, анализ узких мест, анализ отклонений и др.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Этапы жизненного цикла решения процесса разработки управленческих решений, выглядят следующим образом: целевыявление, формирование целей, выработка решений, выбор решений, оценка решений, принятие решения, реализация решения:

Выберите один ответ:

a. Нет

b. Да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Управленческие решения — это информационный процесс, поэтому сбор и анализ информации необходимы на всех этапах управленческого решения.

Выберите один ответ:

a. Нет

b. Да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Организационная культура — это вырабатываемая (в процессе самоорганизации) и признаваемая участниками организации неформальная система декларируемых совместных ценностей и согласованных целей, базовых предположений, социальных установок и норм, стереотипов мышления, призванная обеспечить внешнюю адаптацию (к возможностям и угрозам внешней среды) и внутреннюю интеграцию организации.

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Незапрограммированные решения требуются в ситуациях, которые в определенной мере инновационны, уникальны. К числу незапрограммированных можно отнести решения следующего типа: какими должны быть стратегические цели организации, как улучшить качество продукцию, как внедрить новые технологии и др.:

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Контроль — это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке. Осуществлять контроль — это значит, с одной стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных стандартов; с другой — отслеживать ход выполнения принятых управленческих решений и оценивать достигнутые результаты в ходе их выполнения. Именно результаты контроля становятся основанием для руководителей организации корректировать принятые ранее решения, если отклонения в ходе реализации принятых ранее решений значительны.

Выберите один ответ:

a. Нет

b. Да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Запрограммированное решение — результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математической задачи. Программирование можно считать эффективным вспомогательным средством в принятии управленческих решений. Запрограммированные решения снижают вероятность ошибки, экономят время, затрачиваемое на процесс принятия:

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Выбрать лучшее управленческое решение – значит сравнить возможные варианты достижения заданной цели, которые могут отличаться: временем исполнения; уровнем качества продукции; масштабом (объемом) производства; уровнем готовности производства к выполнению решения; уровнем инфляции; уровнем риска и неопределенности ситуации и др.:

Выберите один ответ:

a. Нет

b. Да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: В стратегическом управлении внешнюю среду разделяют на среду косвенного действия (природно-климатическая (N), политическая и правовая (Р), экономическая (E), социально-демографическая (S) сферы и сфера научно-технического прогресса (Т) — факторы косвенного действия (NPEST-анализ)), и среду прямого действия (поставщики, потребители, конкуренты и др. — факторы прямого действия). Данная структуризация является универсальной и применима к любому предприятию. В существующих методиках анализ обычно начинают со среды косвенного действия, так как она оказывает опосредованное влияние на среду прямого действия:

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение: Альтернатива представляет собой необходимость выбора между возможными (двумя или более) вариантами действий, которые исключают друг друга. Поиск альтернатив и их оценка являются важными этапами процесса подготовки управленческого решения. Достоверность, обоснованность и точность исходной информации для разработки альтернатив, ее преобразование в информацию для управления, принятия качественных управленческих решений может стать той позицией, которая будет определять все потенциальные возможности для роста организации, как системы:

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Верно ли утверждение; Этическая ответственность наступает в случае нарушения руководителем этических норм, представляющих собой систему общих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации. Ответственность реализуется в форме изменения общественного мнения о руководителе, вынесении ему общественного порицания, объявления о его несоответствии должности по этическим соображениям.

Выберите один ответ:

a. Да

b. Нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Американским ученым Г. Гантом был введен в практику управления:

Выберите один ответ:

a. PEST-анализ.

b. анализ внешних факторов;

c. линейный график планирования;

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Инертные решения это:

Выберите один ответ:

результат тщательной и сверхкритичной оценки менеджерами всех вариантов

результат интуитивного поиска, своего рода озарение, характерное для высших эшелонов управления:

результат осторожного поиска менеджера, в котором преобладают контрольные и уточняющие действия

результат знания и осмысления опыта прошлого

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Термин "нормализация критериев" означает:

Выберите один ответ:

приведение критериев к единому безразмерному виду максимизируемых показателей, изменяющихся от 0 до 1

упорядочение критериев "по важности"

приведение критериев к виду, удобному для дальнейшего анализа

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Согласно классификации управленческих решений эвристические решения относятся к признаку классификации:

Выберите один ответ:

по причинам возникновения

по исходным методам разработки

по характеру организации разработки

по функциональному содержанию

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Решения, которые характеризуются сверхкритичной оценкой всех вариантов и практически не содержат новизны и оригинальности, называются:

Выберите один ответ:

уравновешенными

осторожными

нет правильного ответа

инертными

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Прогноз, который опирается на систему моделей экономической динамики, учитывающих возможность некоторого воздействия на общий ход экономических процессов, называется:

Выберите один ответ:

сценарным прогнозом

активным прогнозом

прогнозом развития природных ресурсов

интервальным прогнозом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Импульсивные решения это результаты :

Выберите один ответ:

генерации разнообразных идей без их уточнения, проверки, оценки

осторожного поиска, в котором контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей

интуитивного поиска, своего рода озарение, характерное для высших эшелонов управления

знания и осмысления опыта прошлого

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Термин "критерии максимина (Вальда)" означает:

Выберите один ответ:

процедуру выбора оптимальной стратегии

множество безусловных оценок стратегий

величину гарантированного результата

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Определение пороговых величин процессов развития, не отражаемых в графической форме, может иметь выражение в виде:

Выберите один ответ:

временного интервала

точки перегиба

точки насыщения.86

поворотной точки

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Однокритериальные статические ЗПР в условиях неопределенности и риска могут быть решены с использованием методов:

Выберите один ответ:

причинно-следственного анализа

технологий экспертного оценивания

исследования операций

экономико-математического моделирования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Субъект управления в риск-менеджменте это:

Выберите один ответ:

рисковые вложения капитала

аквизитор, андеррайтер, финансовый менеджер и другие

любой аппарат управления, в том числе и коммерческая служба

информация об уровне риска по данному виду деятельности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Критериями степени риска являются:

Выберите один ответ:

абсолютная степень риска:

ожидаемое значение и вариативность результата

относительная степень риска

предельные коэффициенты риска

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для решения многокритериальных задач управления могут быть использованы:

Выберите один ответ:

теория игр

методы математического программирования

метод Монте-Карло

метод "дерева целей"

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Значение пороговых величии в прогнозной информации отражает:

Выберите один ответ:

прогнозирование изменений экономических процессов, базирующихся на характере и природе причинно-следственных связей

возможные сроки крупных сдвигов

разработку прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительской продукции

решения субъекта (ЛПР) по формированию модели объекта управления с целью повышения его эффективности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Уровень степени риска определяется:

Выберите один ответ:

абсолютной и относительной степенью риска

неопределенностью производственно-экономической ситуации

типом портфельных инвестиций:

математически выраженной вероятностью наступления убытков

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Необходимую информацию для принятия решения рационально собирать или приобретать пока:

Выберите один ответ:

позволяет финансовое обеспечение

ожидаемый выигрыш будет больше, чем ожидаемые предельные затраты

позволяет временной ресурс решения проблемы

ожидаемый результат не имеет каких-либо ограничений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Ситуация новой возможности означает, что:

Выберите один ответ:

появилась новая проблема, требующая поиска новых технических и организационных идей

появились новые научные разработки и открытия, требующие поиска проблем, нуждающихся в этих разработках

появилась новая возможность инвестирования средств в коммерческую деятельность:

нет правильного ответа

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Важнейшими признаками управленческого решения являются:

Выберите один ответ:

наличие субъекта управления, наделенного соответствующими полномочиями

направленность на систему коллективного труда

наличие назревшей проблемы

наличие коллегиального органа, наделенного соответствующими полномочиями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Структура управленческого решения определяется:

Выберите один ответ:

содержанием решения

числом исполнителей

видом информации

формой УР

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Риск упущенной выгоды относится :

Выберите один ответ:

к коммерческим рискам

к инвестиционным рискам

к чистым рискам

к биржевым рискам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Термин "структура дерева решений" означает:

Выберите один ответ:

взаимосвязанная последовательность вершин решений и случаев, отображающая все возможности их сочетания

упорядоченное множество обобщенных решений (стратегий)

упорядоченное множество решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В условиях стратегического и тактического управления принимаются:

Выберите один ответ:

решения, основанные на суждении

осторожные решения

уравновешенные решения

рациональные решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Число приглашаемых специалистов в технологиях экспертного оценивания определяется:

Выберите один ответ:

максимумом достоверности

минимумом достоверности при минимуме затрат

максимумом достоверности при ограниченных затратах

минимумом затрат

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Эффективными (оптимальными по Парето) решениями называются решения:

Выберите один ответ:

обеспечивающие заданный уровень показателей

"не хуже" которых по всем показателям нет ни одного другого решения

характеризующиеся хотя бы одним "наилучшим" показателем

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Риск уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам и кредитам относится:

Выберите один ответ:

к предпринимательским рискам

к инфляционным и дефляционным рискам

к спекулятивным рискам

к чистым рискам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если в процессе прогнозирования выработано суждение, которое носит вероятностный характер, обладает определенной степенью достоверности и эта достоверность является полной, то тогда к нему можно применить термин:

Выберите один ответ:

объект прогнозирования

прогноз

система прогнозирования

научное предвидение

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Структуризованные задачи принятия решений характеризуются:

Выберите один ответ:

наличием только описания важнейших факторов, количественные зависимости неизвестны

наличием как количественных, так и качественных компонентов

достаточно строгими количественными зависимостями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Диверсификация представляет собой:

Выберите один ответ:

резерв денежных или материальных средств

установление предельных размеров рискового вложения капитала:

распределение инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала

установление предельных сумм расходов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К какому из классификационных признаков по рассмотренной классификации управленческих решений относятся прогнозные решения:

Выберите один ответ:

по организационному оформлению

по характеру задач

по функциональному содержанию

по причинам возникновения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для описания процесса принятия решений при структуризации задач управления и оптимизации процесса принятия управленческих решений требуется описание:

Выберите один ответ:

субъекта решения, модели объекта управления и модели эффективности

динамической модели ППР

статической модели ППР

нет правильного ответа

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Приемы снижения степени риска это:

Выберите один ответ:

избежание, удержание и передача риска

совокупность правил в стратегии риск-менеджмента

разработка программы рисковой инвестиционной деятельности

приёмы управления риском

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Наличие факторов, ограничивающих возможность выбора способов действий при разработке УР, иначе определяется как:

Выберите один ответ:

нет правильного ответа

ситуация новой возможности

состояние объективных условий

ситуация новой проблемы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Потерями называют:

Выберите один ответ:

расходы, неизбежные в предпринимательской деятельности

нет правильного ответа

снижение прибыли в сравнении с ожидаемыми величинами

шансы на нанесение ущерба

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Выбор метода прогнозирования зависит:

Выберите один или несколько ответов:

от требований к точности прогноза

от возможности получить соответствующие исходные данные

от периода, на который необходимо составить прогноз

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для автотранспортного предприятия наиболее эффективными методами снижения рисков являются:

Выберите один ответ:

лимитирование

диверсификация

страхование

самострахование

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Структура управленческого решения это:

Выберите один ответ:

организационная схема (этапы) подготовки и реализации управленческого решения:

совокупность относительно устойчивых элементов, входящих в содержание данного решения

организационная схема (этапы) подготовки управленческого решения

совокупность симптомов, причин и следствий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для разработки технологических прогнозов наиболее эффективными являются методы:

Выберите один ответ:

анализа причин и следствий

компонентной аналогии

"Дельфы"

тренда

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Величина степени риска зависит:

Выберите один ответ:

от неопределённости хозяйственной ситуации:

от математически выраженной вероятности наступления потерь

от принятой системы рисков

от разновидности портфельных инвестиций

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основой современной концепции теории риска явились:

Выберите один ответ:

разработки экономиста Ф. Найта

разработки экономистов Р. Хсберта и А. Линка

разработки экономиста Р. Кантильона

работы экономистов Л. Моргана и Ф. Энгельса

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Модель процесса подготовки и реализации управленческого решения это:

Выберите один ответ:

конкретная схема решения проблемной ситуации

правило поведения руководителя и исполнителей

статическая характеристика системы управления

динамическая характеристика системы управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Эффективность решения проблемы при использовании метода экспертного оценивания определяется:

Выберите один ответ:

достоверностью экспертизы и затратами на нее

процедурой проведения опроса экспертов

личными характеристиками экспертов, входящих в группу

методами обработки полученных результатов экспертного оценивания

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Важнейшими требованиями к управленческим решениям являются:

Выберите один ответ:

полномочность

компетентность

экономичность

своевременность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В основе рационального решения лежат:

Выберите один ответ:

эвристический подход

интуиция

прежний эмпирический опыт

объективный анализ условий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Теория принятия решений это:

Выберите один ответ:

совокупность научных дисциплин, рассматривающих проблему принятия оптимальных решений

теория игр

теория статистических решений

теория управленческих решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Неопределенность хозяйственной ситуации возникает в результате:

Выберите один ответ:

стратегии управления риском

отсутствия полной информации, ее случайности и противодействия конкурентов:

систематического или несистематического риска

организации риск-менеджмента

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если руководитель не располагает достаточной информацией для объективной оценки вероятности и принятия решений в условиях риска, то в такой ситуации он использует:

Выберите один ответ:

нет правильного ответа

суждение о возможности свершения альтернатив с той или иной субъективной или предполагаемой вероятностью

суждение об уровне определенности на основе математических вычислений

фактическую информацию

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Определить иерархию причин и следствий, ведущую до той точки, в которой можно предпринять действие, устраняющее причину. Это означает, что:

Выберите один ответ:

построена причинно-следственная связь

построено "дерево решений"

построена модель решения:

построена диаграмма Иссикавы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одна из составляющих приемов снижения степени риска это:

Выберите один ответ:

эвристические правила риск-менеджмента

стратегические правила риск-менеджмента

приемы управления риском

избежание, удержание и передача риска

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия уменьшения степени противодействия означает:

Выберите один ответ:

снижение неопределенности хозяйственной ситуации

использование вероятностных методов обработки полученных результатов

влияние личностных характеристик ЛПР на принятие решения

процедуру проведения оценки степени сходства мнений экспертов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

-Ситуация новой проблемы означает:

Выберите один ответ:

существует возможность инвестирования средств в коммерческую деятельность

существует проблема, требующая поиска новых технических и организационных идей

нет правильного ответа

появились новые научные разработки и открытия, требующие поиска проблем, нуждающихся в этих разработках

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Резервный денежный фонд формируется обязательно:

Выберите один ответ:

для промышленных предприятий

для организаций и предприятий любой формы собственности

для акционерных обществ, кооперативов, предприятий с иностранными инвестициями

для организаций и предприятий государственной формы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Сколько этапов предусматривает метод системного исследования ФСА?

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относится к специфическим функциям УР:

Выберите один ответ:

мотивация объектов, выполняющих действие

координация действий

контроль, выполнения действия

управление управленческой деятельностью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относится к сильноизменяемым качествам личности (руководителя)?

Выберите один ответ:

темперамент

ответственность

состояние здоровья

степень рискованности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что не относится к экспертным методам?

Выберите один ответ:

метод Дельфи

метод простой ранжировки

теоретико-игровой метод

метод "мозговой штурм"

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что не относится к составляющим контролинга:

Выберите один ответ:

аудит

технологический контроль

ревизия

аттестация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что не относится к видам контроля:

Выберите один ответ:

основной

предварительный

заключительный контроль

текущий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что не входит в формы РУР?

Выберите один ответ:

правило

план

отчет

акт

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что из перечисленных компонентов не является дольним окружением внешней среды:

Выберите один ответ:

партнеры по бизнесу

клиенты

социально-экологическая ответственность

конкуренты

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что из перечисленного не является элементом внутренней среды:

Выберите один ответ:

структура

конкуренты

технология

цели

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что из нижеперечисленных компонентов не является ближним окружением внешней среды:

Выберите один ответ:

общественность

финансово-кредитные организации

налоговая система

контролирующие организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управленческое решение - это:

Выберите один ответ:

побуждение исполнителей к определенного рода действиям

разработка стратегии решения возникающих перед руководителем проблем

набор процедур по средством которых организация достигает поставленных целей

выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Склонность пространно рассуждать по поводу работы присуща:

Выберите один ответ:

авторитету доброты

авторитет педантизма

авторитету подавления

авторитету резонерства

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Руководитель какого типа темперамента принимает решения, носящий спонтанный, бескомпромиссный характер:

Выберите один ответ:

сангвиник

меланхолик

холерик

флегматик

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Разработка и реализация любого управленческого решения требует финансовые, материальные и другие ресурсы, это определение относится к:

Выберите один ответ:

технологическая УР

социальная сущность УР

организационная сущность УР

экономическая сущность УР

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Последовательность первых трех этапов управленческого решения:

Выберите один ответ:

идентификация проблемы анализ ситуации

определение критериев выбора анализ ситуации идентификации проблемы

анализ ситуации идентификация проблемы определение критерии выбора

определение критериев выбора

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Передача другому лицу или звену системы управления права принятия решения, это:

Выберите один ответ:

департаментализация

делегирование полномочий

диверсификация

линейные полномочия

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Охарактеризуйте основные требования к качеству управленческого решения

Выберите один ответ:

научная обоснованность, своевременность, непротиворечивость, адаптивность, реальность

конкретность, своевременность, адаптивность, согласованность, реальность

конструктивность, непротиворечивость, реальность, своевременность, нормативность

ресурсная обеспеченность, научная обоснованность, непротиворечивость документированность, адаптивность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Каковы основные формы реализации управленческих решений (УР)?

Выберите один ответ:

предписание

приказ

модель

изменение

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие формы реализации соответствуют следующим формам разработки управленческого решения: указ, закон, приказ, распоряжение

Выберите один ответ:

предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, совещание

разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет

деловая беседа, личный пример, обучение, деловая игра, заседание, отчет

предписание, убеждение, совещание, отчет, деловое слово

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К какой группе методов относится метод весовых коэффициентов?

Выберите один ответ:

эвристические

активизирующие

экспертные

математические

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Слабоструктуризованные задачи принятия решений характеризуются:

Выберите один ответ:

достаточно строгими количественными зависимостями

наличием как количественных, так и качественных компонентов

наличием только описания важнейших факторов, количественные зависимости неизвестны

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Разветвления в вершинах случаев дерева решений обусловлены:

Выберите один ответ:

влиянием неконтролируемой внешней среды

решением лица, принимающего решения

заданием начальных условий задачи

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Разветвления в вершинах решений дерева решений обусловлены:

Выберите один ответ:

влиянием неконтролируемой внешней среды

заданием начальных условий задачи

решением лица, принимающего решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процедура усреднения предполагает:

Выберите один ответ:

оценку средней полезности в вершинах решений

отбрасывание в вершинах решений решений с заведомо "невыгодными" полезностями

оценку средних полезностей в вершинах случаев

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процедура свертывания предполагает:

Выберите один ответ:

оценку средней полезности в вершинах решений

оценку средних полезностей в вершинах случаев

отбрасывание в вершинах решений решений с заведомо "невыгодными" полезностями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Профиль предпочтений это:

Выберите один ответ:

упорядочение кандидатов по количеству набранных голосов выборщиков

совокупность различных ранжировок кандидатов с указанием числа выборщиков, придерживающихся данной ранжировки

совокупность различных ранжировок кандидатов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип эгалитаризма требует:

Выберите один ответ:

обеспечение наивысших доходов кооперации

равного распределения затрат и благ между участниками кооперации

пропорционального распределения благ между участниками кооперации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип утилитаризма требует:

Выберите один ответ:

равного распределения затрат и благ между участниками кооперации

пропорционального распределения благ между участниками кооперации

обеспечение наивысших доходов кооперации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип Сэвиджа (минимаксного сожаления) ориентирован для каждой стратегии на:

Выберите один ответ:

наилучшие и наихудшие исходы

наилучшие исходы

наихудшие исходы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип Гурвица (пессимизма - оптимизма) ориентирован для каждой стратегии на:

Выберите один ответ:

наилучшие и наихудшие исходы

наилучшие исходы

наихудшие исходы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип Вальда (максимина) ориентирован для каждой стратегии на:

Выберите один ответ:

наилучшие исходы

наихудшие исходы

наилучшие и наихудшие исходы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Понятие "ядро" означает (применительно к затратам кооперации):

Выберите один ответ:

множество затрат, удовлетворяющих принципу отдаления и принципу отсутствия субсидий

множество участников кооперации, определяющих ее решение

множество участников кооперации, несущих основные затраты

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основу существования кооперации (коалиции) составляет принцип:

Выберите один ответ:

демократического централизма

единогласия (консенсуса)

экономической целесообразности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Неструктуризованные задачи принятия решений характеризуются:

Выберите один ответ:

достаточно строгими количественными зависимостями

наличием только описания важнейших факторов, количественные зависимости неизвестны

наличием как количественных, так и качественных компонентов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Коэффициент ранговой корреляции оценивает согласованность

Выберите один ответ:

мнение отдельного эксперта

мнение двух экспертов

мнение группы экспертов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Коэффициент конкордации оценивает согласованность:

Выберите один ответ:

мнение двух экспертов

мнение группы экспертов

мнение отдельного эксперта

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для заданного профиля предпочтений победителем по правилу относительного большинства является кандидат, который:

Выберите один ответ:

побеждает любого другого кандидата при парном сравнивании по правилу большинства

набирает большее число голосов

набирает наибольшее количество очков

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для заданного профиля предпочтений победителем по правилу Кондорсе является кандидат, который:

Выберите один ответ:

набирает большее число голосов

набирает наибольшее количество очков

побеждает любого другого кандидата при парном сравнивании по правилу большинства

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для заданного профиля предпочтений победителем по правилу Борда является кандидат, который:

Выберите один ответ:

набирает большее число голосов

побеждает любого другого кандидата при парном сравнивании по правилу большинства

набирает наибольшее количество очков

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В задачах принятия решений в условиях риска присутствуют следующие факторы, неконтролируемые ЛПР: определенные, а также: _____ ??

Выберите один ответ:

неопределенные

случайные и неопределенные

случайные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ